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部署合规管理体系建设 助力公司高质量发展

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2022-12-20

        近日，公司组织召开合规管理体系建设专题工作会，就合规管理体系建设的相关知识进行了学习，并对合规管理体系规划建设工作进行了全面部署。

        会上，中层以上管理人员详细学习了合规管理体系的发展、ISO37301《合规管理体系要求及使用指南》的有关知识，对合规体系建设的方针、方法等进行了讨论，明确了公司搭建合规管理体系的工作计划，充分认识了合规管理的意义，统一了工作目标。

        合规管理既是一个与各业务及管理活动及各岗位形成明确映射关系的文件化管理系统，又是平衡业绩目标和合规目标关系并确保目标实现的保证，还是将岗责体系、报告路线、监测评价、激励机制等多项管理要素有机结合的载体。为此，结合公司当前的发展情况，公司对现行的组织架构进行了调整，重新规划各部门职责。以合规方针为基。灾贫燃耙滴窳鞒逃呕，重建公司各业务管理体系，导入合规管理的有关内容，为2023年工作建立良好开端，以实现公司高质量发展。

        公司董事长许松山表示：“公司践行ESG经营理念，在此框架基础上，引入合规管理体系，进一步规范管理文件，确保企业在经营过程中实现全维度合规。通过搭建合规管理体系，将合规融入企业经营，以助力企业业务增长、创造竞争优势、实现可持续稳定发展”。他同时强调：“合规管理体系的建设是一个循序渐进的过程，要确：瞎婀芾硖逑档目蒲浴⒑侠硇院涂墒凳┬。导入过程中，要寻找合规体系和内控风险管理体系的结合点，以确：瞎婀芾砗湍诳胤缦展芾砟芄桓行У慕岷。通过实施合规管理，强化全员风险意识、合规意识，建立合规管理体系，树立合规文化，提高基础管理水平，为企业合规管理创造真实有效的价值”。

        公司将按照专题会议的要求及部署，全面推进并落实合规管理体系建设的各项工作，谋新局、开新篇，顺利完成从研发向商业化的平稳过渡，为公司持续稳定健康发展保驾护航。

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